By April 20, 2009 0 Comments

Effective Line Balancing

Effective Line Balancing

IS Plaza / Ibis Tamarin Hotel | Thursday, 07-05-2009 | Rp. 1.100.000,-

 

Seminar / Workshop Description :
Efisiensi produksi industri menjadi isu hangat dalam kondisi krisis saat ini. Banyak “jurus’ penghematan di lakukan. Begitu pula dalam proses produksi perusahaan, yang mana tidak saja merupakan tempat “terbanyak” karyawan bekerja, tapi juga pengelolaan modal kerja dijalankan.

Effective line balancing adalah suatu konsep teknik dan manajemen industri, yang mengukur, menganalisa, merancang, dan melakukan proses perbaikan untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses produksi. Proses ini berhubungan dengan pengelolaan 6M : man, material, machine, method, money, dan measurement.

 

Pelatihan ini sangat penting bagi :

  • Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan analisa data, dan pemecahan masalah.

 

Topik :
1. Proses Kerja & Produktivitas

  • o Konsep Produktivitas
  • o Analisa proses : Metoda Continuous Reading dan Metoda Snap Watch.
  • o Strukur dan analisa proses
  • o Work sampling

2. Work Measurement – Analisa Aliran proses kerja

  • o 5 aktivitas utama proses kerja
  • o Langkah pelaksanaan analisa aliran proses
  • o Melakukan analisa aliran proses

3. Work Measurement – Analisa Line Operation

  • o Line operasi berdasar proses pengolahan
  • o Keuntungan dan kerugian line operation
  • o Tack Time, Cycle Time dan Standar Time
  • o Menghitung efisiensi Line operasi

4. Work Improvement

  • o Tujuan perbaikan : Safety, Comfort, Quality, Quick, Cheaper
  • o Strategi Perbaikan : Eliminated-Combine-Rearrange-Simplify

5. Prinsip perbaikan proses :

  • o Mengurangi jumlah operasi
  • o Merubah kombinasi operasi
  • o Perubahan produk, fasilitas, isi operasi
  • o Mengurangi kuantitas dan jumlah operasi transportasi
  • o Meningkatkan kualitas
  • o Mengurangi jumlah titik pemeriksaan melalui pengoptimalan lokasi pemeriksaan
  • o Mengurangi jumlah penyimpanan dan frekuensi

 

Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

Speaker :
TIM PROFESSIONAL CONSULTANT
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.

 

Date :
Thursday, 07-05-2009
09:00 AM – 04:30 PM

 

Venue :
IS Plaza / Ibis Tamarin Hotel

Fee :

  • Rp. 1.100.000,-/person (Full Fare)
  • Rp.    975.000,-/person (Early Bird, Paid Before April 27 2009)
  • Rp     925.000,-/person (Group Price, Min. 3 Participants)
Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

 

 

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • MySpace
  • YahooBuzz
  • Y!GG
  • Webnews
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • Technorati
  • YahooMyWeb
Posted in: Profiles

About the Author:

Post a Comment