By April 27, 2010 0 Comments

MANAGEMENT SKILL FOR NEW MANAGERS

MANAGEMENT SKILL  FOR NEW MANAGERS

Jakarta | 24-25 Juni 2010  | Rp 2.300.000,-

 

Peran manajer saat ini lebih menantang daripada masa lalu karena adanya berbagai tantangan yang terjadi di dunia saat ini.

Perubahan bersifat lebih kompleks, lebih sering terjadi, dan lebih cepat dari yang pernah terjadi sebelumnya.

Perubahan akan terus menerus terjadi dengan cepat di dunia bisnis saat ini dan pada kenyataannya, kemungkinan besar tempat kerja tidak akan pernah lagi menjadi “stabil” seperti definisi dunia tradisional

Mengapa perusahaan mengubah struktur oragnisasi?

Apakah yang terjadi di dunia bisnis sehingga menyebabkan berbagai perubahan yang kita lihat?

Apakah tren yang memengaruhi peran dan tanggung jawab manajer saat ini?

Training ini dibuat untuk membantu anda memiliki kemampuan dan keahlian dalam berinteraksi terhadap bawahan dan pekerjaan anda.

Melalui pelatihan ini akan membantu mengatasi masalah Anda dalam meningkatkan skill manajemen. Pelatihan ini menjelaskan secara praktis bagaimana Anda memulai kegiatan sebagai Manajer dengan langkah yang tepat. Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Menjelaskan visi, misi dan nilai-nilai perusahaan dan makna perubahan dalam dunia bisnis serta dampaknya bagi strategi perusahaan. Menjadi manajer baru atau setingkat manajer (asisten manajer) adalah peluang baru untuk memberikan yang terbaik bagi perusahaan. Kemampuan manajemen menjadi keharusan yang tidak dapat ditawar lagi. Pelatihan ini akan memberikan kunci mendasar agar manajer dapat memberikan berbagai kemampuan terbaiknya dalam mengelola dan mengembangkan SDM perusahaan.

 

Materi

  1. Visi dan Misi
  2. Peran Kekinian Manajer
  3. Apa Yang terjadi di Dunia Kerja Kita
  4. Efektif dan Efisien
  5. Peran Manajer yang Efektif
  6. Effective Management
  7. Management Skills & Abilities
  8. Effective Communication
  9. Komponen Komunikasi yang Efektif.
  10. Metode Komunikasi
  11. Effective Meeting
  12. Rapat yang Baik dan Buruk
  13. Motivational Skils
  14. How to Develop Staff
  15. Effective Time Management

 

Durasi

Lama Pelatihan adalah 15-16 jam/2 hari

 

Investasi

  • Rp 2.300.000,-
  • Peserta ? 3 orang satu perusahaan disc. 5%
  • Sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul, sertifikat
  • Bonus Flashdisk 2GB berisi materi training

 

Lokasi:

Hotel di Jakarta

 

Metode Pelatihan

  1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

 

 

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

 

Peserta

Mereka yang secara sadar ingin menjadi atau meningkatkan profesionalisme dalam bekerja, seperti Supervisor, manajer, kabag atau pimpinan tim/ unit kerja.

 

Fasilitator

Eko Supriyatno SE, MM. MTB

Direktur Terapi Bisnis. Beliau adalah lulusan dari PPM Institute dengan konsentrasi pada Manajemen. Saat ini beliau sebagai konsultan yang bergerak dibidang jasa konsultasi manajemen. Selain itu beliau adalah seorang instruktur/trainer/speaker pada berbagai workshop dan training di bidang sumber daya manusia dan pemasaran. Sebelumnya, beliau telah sukses sebagai praktisi, terbukti dari berbagai posisi yang pernah disandangnya. Posisi Assistant Manager di PT Astra International pernah dipegangnya, serta posisi Business Manager di PT Wicaksana Overseas International Tbk. Selain itu beliau pernah bekerja sebagai direktur training LP3I (lembaga pendidikan ternama). Beberapa proyek yang pernah ditanganinya adalah Penyusunan Job Description, Pengembangan dan Desain Organisasi, strategi SDM, Pengembangan Peran Baru SDM di berbagai perusahaan retail, Fast Moving Consumer Good (FMCG), pelayaran dan Penerbangan. Tak diragukan lagi bahwa beliau sangat piawai dalam mengemukakan formulasi-formulasi baru di bidang SDM, Marketing dan Strategi yang bersifat praktis. Beberapa training yang seringkali dibawakan adalah Negotiating skills, Time Management, Marketing Intellegence, Effective Marketing for Your Company, Smart Selling, Managing HR for Beginner, Recruitment Handbook dan lain-lain. Saat ini masih aktif sebagai kolumnis Tabloid Wanita Indonesia.

 

Susunan Acara

08.30 – 09.00  Pendaftaran dan registrasi peserta

09.00 – 10.30              Materi/ Sesi I

1. Visi dan Misi
2. Peran Kekinian Manajer
3. Apa Yang terjadi di Dunia Kerja Kita
4. Efektif dan Efisien

10.30 – 10.45 Rehat

10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II

5. Peran Manajer yang Efektif
6. Effective Management
7. Management Skills & Abilities
8. Effective Communication
9. How to Developm staff
10.Time Management

12.00 – 13.00 Rehat – makan siang

13.00 – 15.00              Personal assesment dan presentasi kelompok

15.00 – 15.15  Rehat

15.15 – 16.00  Evaluasi presentasi kelompok.

16.00               Penutupan

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • MySpace
  • YahooBuzz
  • Y!GG
  • Webnews
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • Technorati
  • YahooMyWeb

About the Author:

Post a Comment